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渠務署

可持續發展報告 2014-15 報告摘要

與工作夥伴攜手合作

渠務署的工程顧問及承建商,除了在執行工程項目中擔當重要角色外,亦以豐富經驗與我們共同提升可持續發展的表現。為促進各方合作,我們設立了周全的系統和指引,並持續探索多角度及嶄新的合作模式。年內,我們進一步採用「新工程合約」,並繼續推行多項計劃(包括工地考察及經驗分享會),加強與工作夥伴的合作。

推廣職業安全與健康

我們成立了由副署長領導的「安全督導委員會」,專責審視和改善部門有關職業安全與健康的表現。委員會其中一項重點工作,是與承建商攜手推廣及改善職業安全與健康。今年,我們繼續與承建商合作推行多項安全措施,務求提升渠務署轄下工地的安全表現。

工地考察及經驗分享會

我們安排工地考察,為工作夥伴提供機會,觀摩業界典範,並交流工地安全的經驗心得。此外,本署亦舉辦了多次經驗分享會,探討有關工地安全的不同課題,包括引致事故的潛在因素、安全指引和工作守則等。

本署同事、駐工地督導人員和承建商代表,參觀北區及吐露港區域污水收集系統─污水泵房及主幹渠改善工程的工地

本署同事、駐工地督導人員和承建商代表,參觀北區及吐露港區域污水收集系統─污水泵房及主幹渠改善工程的工地

本署同事、駐工地督導人員和承建商代表出席經驗分享會

本署同事、駐工地督導人員和承建商代表出席經驗分享會

工地整潔獎勵計劃2014

要改善職業安全與健康表現,除了提高本署人員、工程顧問及承建商的安全意識外,亦須保持工地整潔。自2004年起,我們每年均舉辦「工地整潔獎勵計劃」,鼓勵本署同事、工程顧問及承建商合作,加強工地整潔。今年參與獎勵計劃的51支隊伍,均取得「良好」級別或以上的表現。

「總冠軍大奬」工程團隊合照

採用「新工程合約」

本署積極採用「新工程合約」,鼓勵夥伴合作的文化。相比傳統的工程合約,「新工程合約」提倡有關各方緊密合作、共同管理及分擔風險。此模式有助提高施工效率,避免爭拗,以減低工程延誤所帶來的風險。

繼全港首項採用「新工程合約」模式的政府工程項目-西貢福民路明渠改善計劃順利完成,我們現正致力將此模式推廣至其他項目,包括機電工程的工程合約、工程顧問協議,以及保養維修合約。