工作伙伴参与
工作伙伴参与
本署重视与工作伙伴建立良好和紧密的合作关系。我们积极推动「新工程合约」模式，提倡与工程顾问及承建商建立互助互信的伙伴关系。除了工程进展外，我们亦专注于与工作伙伴进行推广职业安全与健康方面的交流及合作。
采用「新工程合约」
于「新工程合约」的模式下，工程顾问和承建商的参与度大大提高。它较传统工程合约更着重共同管理和工程的风险分担。此崭新的紧密合作模式不但促进本署与工作伙伴建立良好关系，同时有助减低工程延误的风险，提高施工效率。本署批出的「新工程合约」涵盖土木工程、机电工程、维修保养和工程顾问服务等范畴。
于已完成的18份「新工程合约」中，跑马地地下蓄洪计划提早14个月完工，节省约1.1亿元工程费用，成绩令人鼓舞。
推动「新工程合约」的认可
本署继2016年后，于年内再次荣获英国新工程合约用户组织颁发的2019年度工程委托机构大奖。此外，为庆祝「新工程合约」在香港推行10周年，本署两项工程计划，包括西贡福民路明渠改善计划及跑马地地下蓄洪计划，获收录于新工程合约亚太区用户组织周年大会派发的10周年纪念册内。
渠务署于推动「新工程合约」的工作屡获肯定
工程顾问意见
作为渠务署多个项目的工程顾问，我们一直与渠务署合作无间。渠务署作为统筹方，就工程项目提供充足支援，亦恒常与顾问及承办商保持紧密沟通，让工程得以顺利进行。渠务署维持与合作伙伴良好关系的努力有目共睹，又于近年积极推行「新工程合约」模式，与我们建立互助互信的关系，同时为业界带来良好的竞争环境。
除了与合作伙伴维持良好关系外，我们非常欣赏渠务署敢于创新和尝试的态度。以搬迁沙田污水处理厂往岩洞工程为例，渠务署以创新的方法将设施迁至岩洞，不但能善用土地资源和改善民生问题，亦能提升市民的生活质素。展望未来，我们期望渠务署能采用类似方式，以及可与其他政府部门合作，集中建造或搬迁不受欢迎的设施，尽可能善用珍贵的土地资源。
此外，作为工程顾问，我们明白工程项目的顺利进行不但需要高效合作，社会的支持亦不可或缺。因此我们十分乐意协助渠务署于日后举办更多不同类型的公众参与和教育活动，以提升公众对工程项目的认识及接受程度之余，亦让市民多了解渠务署的工作。
曾敏良博士
助理董事
奥雅纳工程顾问有限公司
渠务署的话
本署衷心感谢合作伙伴的努力和支持，以及就「新工程合约」和其他范畴提出的宝贵意见。未来，我们将继续与工程顾问及承办商保持良好沟通，并本着以项目为首的精神，开拓不同的创新方法，为市民提供优质的服务。为加深市民对工程项目的认识，我们会持续举办各种社区参与活动，并收集市民意见，与民共议，以建构可持续发展城市。
伙伴工作坊
为体现「新工程合约」中互助互信的团队精神，石湖墟净水设施─主体工程第一阶段工程团队在2019年12月2日举办伙伴工作坊，邀请渠务署、工程顾问及总承建商三方的管理层和前线员工参与，透过工作坊了解到各展所长、创新求变和平衡各方意见对工程的重要性。参加者于工作坊中交流工程所面对的各项困难，并订定共同目标，以减低工程阻碍、加强沟通及资讯交流、加快工程进度和提升品质控制，以及提升地盘管理效率。藉着「新工程合约」的合作模式，工程团队会携手克服工程上的各种挑战。
「伙伴工作坊」参加者合照
参加者在工作坊为工程订定共同目标
推广职业安全与健康
为加强于本署员工及工作伙伴间推广职业安全与健康，我们推行多项工地安全改善措施及举办不同活动，包括经验分享会、实地考察和工地安全及整洁奖励计划。
经验分享会及实地考察
我们于2019年6月安排约20名本署员工参观职业安全健康局辖下的青衣职安健学院，并于2019年9月为超过20名来自本署不同分部的同事举行分享会，邀请职业安全健康局的安全人员讲解电力安全课程，以及分享近期电力意外。
本署同事参观青衣职安健学院
工地安全及整洁奖励计划
本署十分重视工地安全及管理，自2004年起举办年度「工地整洁奖励计划」，旨在与本署工地督导人员、承建商和工程顾问建立优良的工地管理文化并加强彼此合作。该计划于2018年改名为「工地安全及整洁奖励计划」。我们颁发奖项予工地安全及整洁表现突出的团队。共有34支队伍参与2019年度的计划，当中12支获颁「最佳工地安全及整洁奖」或「优异奖」。