英国工程项目推展策略考察之旅
由古至今，社会的发展均始于基建。润物细无声，香港的工务部门，一直肩负着这个使命，为香港这个城市默默作出建设。为进一步提高工务工程的质素以满足社会对优质渠务设施日益殷切的需求，署长莫永昌先生在本年6月20至22 日带领七位同事在伦敦进行为期三天的公务考察活动，汲取英国在工务工程项目采购和推展策略方面的丰富经验。
考察期间，本署同事与英国多家公共设施机构的代表互相交流，获益良多。举例来说，英国国民保健署的代表讲解在推行「新医院计划」（The New Hospital Programme）时如何与总承建商及分判商签订「框架合同」（Framework Contract），以及利用「标准化设计」（standardised design）提高兴建医院的效率；英国水利公司Anglian Water及希斯路机场的代表分别讲解如何透过「同盟合同」(Alliance Contract)及「直接采购方式」 （Direct procurement）控制工程造价与进度；我们亦与拥有丰富管理大型工程经验的工程顾问公司交流，了解各种创新的工程推展策略 (例如Project Delivery Partners、技术传承 (Technology transfer) 以及不同的鼓励措施 (Incentivisation schemes) 等如何有助本署在提高工程项目质素及工地安全水平的同时，避免出现工程超支及延误等情况。
展望未来，本署会研究采用各种创新的工程项目采购及推展策略（例如新工程合约（英文简称NEC）框架合同、同盟合同、供应合同 （Supply Contract）等推展渠务工程项目，藉以提高工务工程的整体表现和成本效益，以及推进行业的可持续性。
合约顾问组
高级工程师
方伟鹏
