英國工程項目推展策略考察之旅
由古至今，社會的發展均始於基建。潤物細無聲，香港的工務部門，一直肩負著這個使命，為香港這個城市默默作出建設。為進一步提高工務工程的質素以滿足社會對優質渠務設施日益殷切的需求，署長莫永昌先生在本年6月20至22 日帶領七位同事在倫敦進行為期三天的公務考察活動，汲取英國在工務工程項目採購和推展策略方面的豐富經驗。
考察期間，本署同事與英國多家公共設施機構的代表互相交流，獲益良多。舉例來說，英國國民保健署的代表講解在推行「新醫院計劃」（The New Hospital Programme）時如何與總承建商及分判商簽訂「框架合同」（Framework Contract），以及利用「標準化設計」（standardised design）提高興建醫院的效率；英國水利公司Anglian Water及希斯路機場的代表分別講解如何透過「同盟合同」(Alliance Contract)及「直接採購方式」 （Direct procurement）控制工程造價與進度；我們亦與擁有豐富管理大型工程經驗的工程顧問公司交流，了解各種創新的工程推展策略 (例如Project Delivery Partners、技術傳承 (Technology transfer) 以及不同的鼓勵措施 (Incentivisation schemes) 等如何有助本署在提高工程項目質素及工地安全水平的同時，避免出現工程超支及延誤等情況。
展望未來，本署會研究採用各種創新的工程項目採購及推展策略（例如新工程合約（英文簡稱NEC）框架合同、同盟合同、供應合同 （Supply Contract）等推展渠務工程項目，藉以提高工務工程的整體表現和成本效益，以及推進行業的可持續性。
合約顧問組
高級工程師
方偉鵬
